Lư Tinh Hải có chút khó chịu trả lời: "Đó là tiền hoa hồng."

Diệp Chu hỏi: "Hoa hồng? Vậy số tiền đó đã đến tài khoản của nhà máy khăn và nhà máy găng tay chưa?"

"Chưa… Cuối cùng, tất cả đều đưa cho người thân của giám đốc nhà máy. Thật sự không còn cách nào khác, trước đây có hai lô hàng không sản xuất kịp, mà bên đại lý lại rất gấp rút, nên phải nhờ công nhân của nhà máy khăn và nhà máy găng tay làm thêm giờ. Quá trình điều phối không suôn sẻ lắm, cuối cùng phải nhờ người thân của giám đốc giúp đỡ mới giải quyết được vấn đề, hàng mới được giao kịp."

Diệp Chu nhíu mày: "Trước đây tôi đã nói với anh rằng làm bao nhiêu thì ăn bấy nhiêu, không nhận đơn hàng vượt quá khả năng sản xuất. Nếu có nhận, cũng phải ghi rõ thời hạn giao hàng trong hợp đồng."

Lư Tinh Hải cúi đầu: "Các đại lý đó đều do giám đốc nhà máy khăn và nhà máy găng tay giới thiệu, nên khi ký hợp đồng không tiện nói…"

Diệp Chu lập tức ngắt lời anh: "Lư Tinh Hải, trong kinh doanh không có chuyện tiện hay không tiện. Anh phải nhớ rằng, một khi anh để người khác dắt mũi, có thể anh sẽ bước vào con đường không có lối thoát. Không có nhà máy khăn và nhà máy găng tay, chúng ta vẫn có thể tìm đơn vị gia công khác. Anh phải hiểu rằng, chính anh đang mang lại lợi ích cho hai nhà máy đó."

Ít nhất anh phải để cho công nhân của nhà máy đó biết rằng, hiện tại họ kiếm được mức lương gấp đôi so với trước đây là nhờ vào lợi ích từ xưởng may mang lại, chứ không phải là từ giám đốc nhà máy.

Và càng không phải là từ người thân của giám đốc!

Anh cũng phải làm cho những công nhân đó hiểu rằng—nếu một ngày nào đó, anh không còn đặt hàng gia công từ họ nữa, thì đó là do lòng tham không đáy của giám đốc và người thân của ông ta.”

Lư Tinh Hải như bừng tỉnh, “Đúng vậy... trước đây sao tôi không nghĩ đến điều này.”

Diệp Chu quyết định gọi tất cả những người trong đội ngũ ban đầu, bao gồm cả chị Trần ở nhà bên, đến tổ chức một cuộc họp.

Mục đích chính của cuộc họp là để họ hiểu được rằng một doanh nhân giỏi cần phải làm gì.



Phải giữ chữ tín, tuân thủ quy tắc là điều cần thiết, nhưng không nhất thiết phải tự làm khó mình vì những mối quan hệ xã hội vô nghĩa.

Việc kinh doanh phải rõ ràng, sòng phẳng.

Nếu người khác sử dụng mưu mô đối với họ, họ cũng không cần phải nương tay.

“Vô gian bất thương” (không gian trá thì không thể kinh doanh thành công), cụm từ này trong quan điểm của Diệp Chu không phải là một từ tiêu cực, mà là một từ trung lập.

Diệp Chu nói: “Tôi không khuyến khích các bạn sử dụng những mánh khóe đen tối đối với người khác, nhưng tôi muốn các bạn có khả năng ứng phó một cách tự tin nếu bị người khác dùng mánh khóe đen tối với mình.”

Kinh doanh thương mại và việc điều hành một doanh nghiệp tích hợp sản xuất và bán hàng là hai việc hoàn toàn khác nhau.

Diệp Chu kiên nhẫn giảng giải cho họ trong suốt một buổi học, khiến cô về nhà muộn hơn dự kiến.

Khi về đến nhà, Diệp Chu ngạc nhiên phát hiện rằng, hôm nay Chu Lãng về sớm hơn bình thường, thậm chí anh còn chuẩn bị xong bữa tối, trong đó có món canh đầu cá đậu hũ mà cô yêu thích.

“Chu Lãng, anh có chuyện gì muốn nói với em à?”

Không có lửa thì sao có khói, hành động ân cần này của Chu Lãng thật đáng ngờ.

Chẳng lẽ còn có một căn tứ hợp viện khác nữa sao?